Soluciones a los problemas de la deuda de los países en desarrollo

Rüdiger Dornbusch fue un destacado economista alemán conocido por sus contribuciones al campo de la economía internacional y la macroeconomía. Nació el 8 de febrero de 1942 en Alemania y falleció el 25 de enero de 2002 en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), donde fue profesor durante gran parte de su carrera.

Dornbusch completó su licenciatura en la Universidad de Frankfurt antes de trasladarse a los Estados Unidos para obtener su doctorado en el MIT en 1970. Desde entonces, su carrera académica estuvo marcada por su enfoque en las variables macroeconómicas y su influencia en la política económica.

Uno de sus trabajos más influyentes fue el modelo de "overshooting" del tipo de cambio, que explicó cómo los tipos de cambio pueden reaccionar de manera excesiva a las noticias económicas, lo que a su vez tiene efectos a corto y largo plazo en la economía. Este modelo se convirtió en una pieza clave de la teoría económica moderna y ha sido ampliamente mencionado en estudios sobre la estabilidad del tipo de cambio y la política monetaria.

A lo largo de su carrera, Dornbusch escribió numerosos artículos y libros que abordan temas que van desde la inflación hasta la deuda externa y la política económica en países en desarrollo. Su estilo de escritura es conocido por su claridad y accesibilidad, lo que ha hecho que su trabajo sea ampliamente utilizado en cursos de economía y políticas públicas.

Dornbusch también tuvo un papel activo en las discusiones sobre la economía global, siendo un crítico de las políticas económicas que exacerban las crisis financieras. Se destacó por su capacidad para vincular la teoría económica con la práctica y su compromiso con la formación de una nueva generación de economistas.

Falleció antes de que su trabajo pudiera concluir, pero su legado perdura tanto en la academia como en las políticas económicas de varios países. Rüdiger Dornbusch dejó una profunda huella en la economía y su trabajo continúa siendo relevante en el estudio de las dinámicas macroeconómicas en el mundo contemporáneo.

Vallecas, junio de 2010. Un camarero en paro recibe una llamada de una ETT.Hay una oferta para él, en un crucero de lujo. No pueden darle más detalles. Cuestión de seguridad nacional. El camarero de Vallecas acepta. En el transatlántico se encontrará con los principales líderes políticos mundiales, invitados a la boda de Berlusconi con una conocida modelo. Pero sufren un naufragio en alta mar. Obama, Zapatero, Rajoy, Aznar, el propio Berlusconi, Emilio Botín, Florentino Pérez, Flavio Briatore, Fernando Alonso, Jordi Pujol, Ibarretxe, Carla Bruni, Hugo Chávez o el fantasma de Michael ...

Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo, ¿estás satisfecho de cómo te comunicas con ellos?, ¿crees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y más allá de la gestión del día a día, ¿piensas que el equipo está bien alineado y que responde a las expectativas de desempeño? Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta poca atención y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de los problemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones o con conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de ser generador de...

Desde un prestigio único entre nuestros economistas, y con la garantía de más de medio siglo de trabajo, Juan Velarde sintetiza todo el siglo XX (y algo más) de nuestra historia en su aspecto económico, desde la Restauración hasta el gobierno de Rodríguez Zapatero. «Desde que comencé a indagar el comportamiento del entramado económico español, comprendí que éste, en cada etapa, era el resultado de la acción de los diversos factores de la producción ---dentro de un marco institucional que incluye la política económica, naturalmente--- sobre una economía preexistente»....

Cómo ganar una guerra nos descubre que no hay tantas diferencias entre el escenario de la II Guerra Mundial y nuestro día a día profesional y ofrece valiosas lecciones sobre las decisiones tomadas en el campo de batalla por los generales de ejércitos tan poderosos como Coca Cola, Microsoft, Sony, JVC, GlaxoSmith-Kline, Procter&Gamble o Unilever.