Coaching for Leadership

Marshall Goldsmith es un reconocido coach ejecutivo y autor, ampliamente respetado en el mundo del liderazgo y el desarrollo personal. Nacido el 20 de marzo de 1949, en Valley Station, Kentucky, Goldsmith ha dedicado su carrera a ayudar a personas y organizaciones a superar sus limitaciones y alcanzar su máximo potencial. Con un enfoque práctico y basado en la evidencia, ha influido en la forma en que los líderes piensan sobre el cambio y el crecimiento personal.

Goldsmith se graduó con honores en ingeniería eléctrica en la Universidad de Louisville y posteriormente obtuvo un máster en administración de empresas en la Universidad de Indiana, donde también fue profesor de la escuela de negocios. Su experiencia académica y profesional lo llevó a convertirse en un destacado consultor y coach para ejecutivos de las principales empresas del mundo, lo que cimentó su reputación como un experto en el desarrollo del liderazgo.

A lo largo de su carrera, Marshall Goldsmith ha trabajado con algunos de los nombres más importantes en el ámbito empresarial, incluyendo a Fortune 500 y otras organizaciones de renombre internacional. Es conocido por su enfoque en el feedback y el establecimiento de metas, ayudando a los líderes a realizar cambios significativos y sostenibles en su comportamiento. Su metodología se basa en el trabajo colaborativo, involucrando a otros en el proceso de cambio para asegurar que las mejoras sean efectivas y perdurables.

Una de sus contribuciones más notables al campo del desarrollo personal y profesional es su libro "What Got You Here Won't Get You There", publicado en 2007. En esta obra, Goldsmith analiza los hábitos y comportamientos que pueden limitar el éxito de los líderes, ofreciendo insights valiosos sobre cómo superarlos para avanzar en sus carreras. El libro se convirtió en un best-seller y ha sido traducido a varios idiomas, lo que le ha ganado una audiencia global.

Además, Goldsmith ha escrito otros libros influyentes como "Triggers", donde explora cómo los factores externos influyen en nuestro comportamiento y cómo se puede trabajar para cambiar patrones autolimitantes. Su enfoque se centra en la autoevaluación y la toma de conciencia, conceptos que ha promovido a lo largo de su carrera.

La influencia de Marshall Goldsmith no se limita a sus libros y discursos. Es un orador solicitado en conferencias y eventos de liderazgo en todo el mundo, donde comparte su sabiduría y perspectivas sobre el futuro del liderazgo. Ha sido reconocido con numerosos premios, incluyendo el título de mejor coach ejecutivo del año por diversas instituciones y publicaciones.

Aparte de su trabajo como coach y autor, Goldsmith es un apasionado defensor del servicio comunitario. Ha participado en diversas iniciativas y organizaciones sin fines de lucro, incluyendo el Grupo de Líderes de la Universidad de Harvard y el programa de liderazgo de la Universidad de Michigan. Su compromiso con la mejora personal y la responsabilidad social ha dejado una huella profunda en la comunidad.

En resumen, el legado de Marshall Goldsmith radica en su capacidad para inspirar y motivar a otros a ser la mejor versión de sí mismos. Su enfoque innovador en el coaching ejecutivo, combinado con una profunda comprensión de la naturaleza humana, lo ha establecido como una figura prominente en el ámbito del liderazgo y el desarrollo personal. A medida que continúa su labor, Goldsmith sigue desafiando las percepciones tradicionales sobre el éxito y el crecimiento, guiando a los líderes en su viaje hacia un futuro más brillante.

"El cambio es muy difícil y mientras más mayor sea una persona, más difícil de conseguir, por eso muchas veces aunque sabemos qué es lo que nos conviene, no logramos modificar nuestra situación. En este nuevo libro, Goldsmith toca el tema de los disparadores, es decir esas cosas que hacen que reacciones de determinada forma ante ciertos estímulos o situaciones a los que nos enfrentamos."--

El Código Penal es el código penal español vigente desde el 24 de mayo de 1996. Formalmente es la Ley Orgánica 10/1995, de 23 de noviembre, del Código Penal. Se trata de una ley orgánica que define los delitos que constituyen los presupuestos de la aplicación de la forma suprema que puede revestir el poder coactivo (ius puniendi) del Estado: el establecimiento de penas y medidas de seguridad. El Código Penal de 1995 se divide en un título preliminar (artículos del 1 al 9) y tres libros. El Título Preliminar y el Libro I recogen la parte general, mientras que los libros segundo y...

La finalidad de esta Unidad Formativa es enseñar a aplicar medidas de seguridad e higiene en las actividades de almacén y a supervisar los procesos y actividades del almacén aplicando los procedimientos y sistemas de calidad establecidos por la organización para la mejora continua y detección de necesidades del servicio de almacén. Para ello, se estudiarán los principios de seguridad en el almacén, el proceso de evaluación de riesgos en el almacén y su prevención y la aplicación de medidas y recomendaciones de prevención de riesgos en el almacén.

Un libro que da las guías básicas para aplicar la empatía en el mundo laboral La empatía sigue siendo una capacidad humana por explorar y potenciar, y de la cual aprender. Sus beneficios son innumerables y se extienden a todos los ámbitos de la vida. Es fundamental en la esfera privada, pero no es menos relevante en el mundo laboral, en las empresas y en las organizaciones. Podríamos incluso decir que una empresa sin empatía tiene los días contados, es una empresa sin un futuro claro, al menos a medio y largo plazo. Y somos cada vez más conscientes de ello. De hecho, el modelo...

Colección de ensayos realizados por 11 especialistas en historia económica que abordan el estudio de las empresas privadas más grandes de México entre 1850 y 1930. los trabajos analizan la evolución de los bancos, las empresas mineras de plata, las empresas de hierro y acero, las compañías jaboneras, las de obras públicas y las más destacadas en los sectores agroindustriales, textil y del petróleo.