Directores invisibles. El laberinto endotrágico de la Socíetas Raffaello Sanzio

_YSE #20: Extimidad. De ¿ex-timar?Vínculos mutantes, hydralizados, relaciones translúcidas'¦ filtradas, en plena alborada de reencuentros. Maquillaje en fuga para comentarios de 140 caracteres. Lo mío es tuyo y lo tuyo es mío. Ãste es nuestro nosotros que por inclusivo no incluye a nadie. La ubicuidad pide dieta en una ensalada inodora que no sabe a nada.following & followers. ¿Pero a quién le susurro, a quién confieso mis miserias? ¿Cómo hago para imaginar lo que veo que me muestras? Como una de aquellas rutinas obscenas, todo lo compartimos para acabar, y cuán cierto,...

El trabajo investigativo se inscribe en la línea de investigación Pedagogía del Diseño del Programa de Arquitectura de la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogotá, como parte de las reflexiones del grupo de investigación Diseño y Didáctica. En esta oportunidad, a partir del enfoque de aprendizaje por competencias y la experiencia docente en el área de diseño, la investigación explora la construcción de herramientas conceptuales e instrumentales para mejorar la evaluación de los procesos de creación en los talleres de diseño.

Se ha dicho mucho sobre libros, editores y ediciones, pero muy poco sobre edición universitaria. En esta obra se aclaran las diferencias y se aprecian las semejanzas. Adicionalmente, se abordan temas interesantes, pero menos habituales, como las encuadernaciones históricas y artísticas o cuestiones cruciales presentadas desde una perspectiva eminentemente práctica: cuáles son los derechos y los deberes de autores y editores; si las obras se ponen en abierto o no, si las investigaciones deben ubicarse en repositorios, de acuerdo con la ley de la Ciencia o si se puede optar por no...

COBRA X2, X10 O X100 MÁS QUE TU COMPETENCIA SIN CAMBIAR NADA DE LO QUE VENDES. No hace mucho tiempo, mi negocio había empeorado tanto que, literalmente, ni siquiera podía ofrecer mis servicios de forma gratuita. Sabía que algo tenía que cambiar rápido... pero ¿qué? En los siguientes cuatro años, pasé de perder dinero haciendo clientes a ganar $36 por cada $1 gastado en todos los canales. En ese periodo de tiempo, fui capaz de generar más de 120.000.000 de dólares en ventas en cuatro sectores diferentes: servicios, comercio electrónico, software y comercio tradicional, logrando...