Evaluación colaborativa de la usabilidad en el desarrollo de sistemas software interactivos

¿Necesitas una buena idea pero no se te ocurre nada realmente brillante en el momento justo? A veces tenemos una temporada de sequía creativa y somos incapaces de tener ideas frescas que sean eficaces o que logren impactar. No te desesperes. Sólo necesitas un empujón. El libro de las grandes ideas te enseña las 50 técnicas y herramientas de pensamiento visual más utilizadas en el mundo de los negocios. Te servirá para impulsar tu creatividad y encontrar ideas magníficas. Cada página te explica de forma sencilla y atractiva cómo salir del desierto de las ideas, estimulando todos los ...

La Dinámica de Sistemas es una técnica sencilla para abordar problemas complejos. Este libro es una guía rápida para crear modelos de simulación aplicando la Dinámica de Sistemas. Se trata de un libro de gran formato (DIN A4) con treinta ejercicios prácticos en los que se explica paso a paso cómo crear un modelo de simulación.Siguiendo las instrucciones del libro en menos de 10 minutos el lector puede descargar el software y crear su primer modelo de simulación basado en Dinámica de Sistemas, luego, de forma progresiva va haciendo ejercicios de mayor complejidad, y en cada uno...

Cada uno de los seres humanos somos para los otros seres humanos como cuerpos extraños. Al encontrarnos no podemos otra cosa que producir reacciones sensibles y, siempre, descontroladas, algo así como las viejas reacciones antígeno anticuerpo o semejante.

Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menos dinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de...