Modelar el Futuro

Resumen del Libro

Vivimos en una época de cambio, y aunque realmente siempre ha sido así, los cambios son tantos, por primera vez, tan acelerados y tan profundos, que desbordan con ello nuestra capacidad lineal y reduccionista, con la que actualmente interpretamos la realidad. En sus casi ciento ochenta páginas, el autor de MODELAR EL FUTURO, José Luis Briones, nos enfrenta a los cambios que vivimos, sentimos, y hasta sufrimos, pero que en muy pocas ocasiones nos atrevemos ver: el cambio de nuestros paradigmas, o de los modelos de pensamiento con los que interpretamos nuestra realidad. Briones nos lleva a la reflexión, pero sobre todo nos lleva a enfrentarnos con nosotros mismos. Sus páginas nos desestabilizan, desafiándonos a cuestionar nuestras creencias: no podemos cambiar la situación que vivimos y sufrimos, con los mismos esquemas mentales que la han creado. Una consideración especial son las páginas centradas en el modelo de negocio llamado “distribución por multinivel” en cuanto que por primera vez un estudio pone este sistema de distribución al nivel que debe tener, en cuanto que no es, según el autor, un modelo que surge al margen de la evolución de la sociedad, sino que aparece porque responde a las nuevas necesidades y demandas de la misma. En definitiva MODELAR EL FUTURO invita a la reflexión, no solo a los empresarios, sino a los emprendedores y, especialmente, a toda aquella persona inquieta por el futuro de nuestro mundo, y del papel que en este proceso de cambio tiene el empresario, especialmente las pymes, definiendo las líneas maestras de cómo deben ser los negocios de este Siglo para responder eficazmente a las demandas del momento que vivimos. En definitiva comparte con el lector su forma de entender, que debemos cambiar para ser mas competitivos.

Ficha Técnica del Libro

Subtitulo : Una propuesta para formar a los líderes del emprendimiento del S. XXI

Número de páginas 180

Autor:

José Luis Briones

Categoría:

Economía y Negocios

Formatos Disponibles:

PDF, EPUB, MOBI

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