El círculo de la innovación

Thomas J. Peters es un autor, consultor y orador reconocido en el ámbito de la gestión y el liderazgo empresarial. Nació el 7 de noviembre de 1942 en Baltimore, Maryland, Estados Unidos. Peters es mejor conocido por su trabajo en la mejora de la calidad y la gestión, especialmente a través de su libro In Search of Excellence, que coescribió con Robert H. Waterman Jr. en 1982. Este libro se convirtió en un fenómeno de ventas y tuvo un impacto significativo en la forma en que las empresas abordaban la gestión y el liderazgo.

Peters asistió al Wharton School de la Universidad de Pensilvania, donde obtuvo su título en economía. Posteriormente, obtuvo un MBA de la Stanford Graduate School of Business. Su carrera profesional comenzó en el sector público, donde trabajó en la Defensa de los Estados Unidos antes de unirse a la consultora McKinsey & Company en 1974. Su tiempo en McKinsey le permitió colaborar con varias empresas y desarrollar su interés por la excelencia en los negocios.

El lanzamiento de In Search of Excellence fue un hito en su carrera. El libro se basa en estudios de empresas que habían demostrado un rendimiento excepcional y destaca prácticas de gestión que conducen al éxito. Peters y Waterman identificaron ocho atributos de las empresas exitosas, que incluyen la atención al cliente, la estructura del equipo y la cultura organizacional. Este enfoque práctico y accesible ayudó a popularizar conceptos de calidad y servicio que han perdurado en el tiempo.

A lo largo de su carrera, Thomas J. Peters ha trabajado en múltiples industrias, asesorando a empresas en la implementación de estrategias de gestión innovadoras. Además de In Search of Excellence, ha escrito varios otros libros influyentes, incluyendo Beyond Excellence, The Pursuit of Wow! y Re-imagine!. Estos textos continúan explorando la necesidad de adaptación y transformación en un mundo empresarial en constante cambio.

Peters es también un orador destacado que ha compartido su conocimiento y experiencia en conferencias y seminarios a nivel mundial. Su estilo de presentación es conocido por ser enérgico y motivador, y ha inspirado a líderes y profesionales a repensar sus enfoques de gestión y liderazgo.

Además de su trabajo en consultoría y como autor, Peters ha sido profesor en diversas universidades y escuelas de negocios, donde ha transmitido su filosofía de excelencia en gestión a nuevas generaciones de líderes empresariales. Su influencia se extiende a través de numerosas publicaciones, investigaciones y colaboraciones con organizaciones en todo el mundo.

En resumen, Thomas J. Peters ha dejado una marca indeleble en el mundo de la gestión empresarial. Su capacidad para comunicar ideas complejas de manera sencilla y efectiva ha ayudado a innumerables organizaciones a alcanzar su máximo potencial. Con un enfoque en la excelencia, la innovación y el liderazgo transformacional, su legado continúa impactando a líderes y empresas en la actualidad.

Tom Peters presenta su primer libro tras más de una década. Y es que, en un momento de recesión e incertidumbre, los sabios, lúcidos e ingeniosos consejos de Peters son más pertinentes que nunca. Las pequeñas grandes cosas presenta 163 formas de lograr la excelencia en el lugar de trabajo. Lecciones y recomendaciones para ser más eficaces, responsables y profesionales. Nos habla de la importancia de no aplazar las cosas urgentes, de gestionar nuestro tiempo, de jerarquizar, de aprender de los buenos jefes, de marcar una estrategia clara, de tener iniciativa o de tener confianza en uno...

El «mejor libro de negocios de todos los tiempos», basado en un estudio de las empresas mejores administradas de Estados Unidos de una gran variedad de sectores empresariales, este libro describe ocho principios básicos de la gerencia. El «mejor libro de negocios de todos los tiempos» (Bloomsbury REINO UNIDO), este libro ha sido desde hace mucho tiempo obligatorio en la sala de juntas, la escuela de negocios y la mesa de noche. Basado en un estudio de cuarenta y tres de las empresas mejores administradas de Estados Unidos de una gran variedad de sectores empresariales, este libro...

Mejore la productividad y el éxito de su negocio con la regla del 80/20 Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el principio de Pareto, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá: • Aprender a identificar la proporción del 80/20 en cualquier ámbito de la vida y de los negocios • Mejorar el rendimiento de su negocio controlando la mayoría de sus resultados • Utilizar el principio de Pareto para gestionar su negocio de forma más eficiente y rentable SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa...

¿Lo quieres o lo necesitas? Una gran crónica sobre lo que significaría dejar de comprar. Jamás los bienes materiales habían sido tan importantes para nuestra vida y nuestra identidad. Agotamos los recursos del planeta dos veces más rápido de lo que pueden regenerarse. Compramos el doble de prendas de ropa que hace veinte años y las conservamos durante la mitad de tiempo. Vivimos inmersos en la cultura del consumo compulsivo, conocemos las consecuencias y, sin embargo, no podemos parar. Pero ¿cómo sería nuestro mundo si dejásemos de hacerlo? ¿Se colapsaría la civilización?...

Esta obra pretende aportar algo innovador a la gestión estratégica de la empresa. Explica de una manera asequible el proceso de reflexión estratégica que lleva a una compañía a replantearse todos los aspectos clave de su negocio. Describe e integra los conceptos y herramientas básicos para la gestión de una empresa, explicando además los motivos por los cuales son esenciales, así como sus interrelaciones. Aunque presenta un proceso completo y complejo, trata de simplificar al máximo cada concepto para facilitar su comprensión y asimilación. La secuencia en que se presentan las...

En una época de cambios vertiginosos, solo podemos entender la formación en las organizaciones si es continua. Los profesionales no pueden esperar a realizar un curso cuando tienen una duda o necesitan resolver un problema laboral, por eso nos vemos obligados a desarrollar nuevas metodologías de aprendizaje e implantar nuevas estrategias de transferencia al puesto de trabajo. Cuando realizamos un curso de formación, aprenden las personas, ¿pero aprende la organización?. Los ecosistemas de desarrollo han potenciado los entornos de aprendizaje porque hacen aflorar el conocimiento,...