Liderazgo sin límites

Ronald Heifetz es un reconocido experto en liderazgo y autor, famoso por sus innovadoras ideas sobre la teoría del liderazgo adaptativo. Nacido en 1936 en Washington D.C., Heifetz ha dedicado gran parte de su vida a estudiar cómo los líderes pueden ayudar a las personas a enfrentar los desafíos más complejos y cambiantes de la sociedad.

Heifetz obtuvo su título de licenciatura en sociología y psicología en la Universidad de Columbia, donde también se interesó por el comportamiento humano en situaciones de liderazgo. Más tarde, continuó su educación en la Escuela de Medicina de la Universidad de Harvard, donde recibió su título de médico. Sin embargo, su carrera se orientó hacia el liderazgo y la gestión, lo que lo llevó a combinar su formación médica con su interés en el liderazgo.

En 1983, Heifetz fundó el Centro de Liderazgo de la Universidad de Harvard, donde desarrolló su enfoque del liderazgo adaptativo. Este enfoque enfatiza la importancia de que los líderes identifiquen y enfrenten problemas difíciles, conocidos como "desafíos adaptativos", que requieren cambios en las creencias, valores y comportamientos de las personas involucradas. A diferencia de los desafíos técnicos que pueden resolverse mediante soluciones fáciles, los desafíos adaptativos requieren un liderazgo más comprometido y una colaboración activa entre las partes interesadas.

La obra más destacada de Heifetz, "Leadership Without Easy Answers", fue publicada en 1994 y se ha convertido en un texto fundamental en el campo del liderazgo. En este libro, Heifetz argumenta que un buen líder no solo debe tener una visión clara, sino también la habilidad para movilizar a otros para enfrentar cambios significativos y, a menudo, incómodos. Destaca que el liderazgo implica no solo influir en otros, sino también ser consciente de las dinámicas de poder y la psicología grupal.

Otro de sus libros importantes es "The Practice of Adaptive Leadership", coescrito con Marty Linsky y Alexandro N. Heifetz, en el que ofrece herramientas prácticas para aplicar principios de liderazgo adaptativo en situaciones del mundo real. En esta obra, enfatiza que el liderazgo es menos sobre la autoridad formal y más sobre el proceso de salir de la zona de confort y enfrentar la adversidad conjunta.

Heifetz ha trabajado con una variedad de organizaciones, desde gobiernos hasta empresas y ONG, brindando asesoría sobre cómo implementar su enfoque de liderazgo adaptativo. Su enfoque ha sido especialmente valioso en situaciones de crisis, donde la capacidad de adaptación y la colaboración son esenciales para el éxito.

A lo largo de su carrera, Heifetz ha recibido numerosos premios y reconocimientos, destacando su impacto en el campo del liderazgo. Su trabajo ha influido en líderes tanto en el sector público como en el privado, y su legado continúa a través de sus enseñanzas y escritos.

En resumen, Ronald Heifetz ha sido un pionero en la comprensión del liderazgo en contextos complejos y desafiantes. Su enfoque del liderazgo adaptativo ha proporcionado una nueva perspectiva sobre cómo los líderes pueden ayudar a las organizaciones a navegar en tiempos de cambio y dificultad, haciendo que su trabajo sea relevante en la actualidad más que nunca.

Un verdadero clásico contemporáneo, "Liderazgo sin límites" ha influido en generaciones de líderes de todo el mundo desde que se publicó por primera vez en 2002. En este libro intemporal, las destacadas autoridades en liderazgo Ronald Heifetz y Marty Linsky dan vida al concepto transformador de liderazgo adaptativo y ofrecen ideas poderosas y prácticas para reducir los riesgos de dar un paso al frente. Tan profundo como útil, "Liderazgo sin límites" es tu guía esencial para liderar el cambio con valor, aptitud y sabiduría. Esta edición incluye un nuevo prefacio.

Caza y pesca: de la necesidad a la práctica deportiva y lúdica. Una práctica que ocupa un espacio dentro de la variada oferta comercial y ociosa en la sociedad occidental. En definitiva, un negocio que ha crecido en número de seguidores y beneficios económicos en las últimas décadas. Pero, este hecho nos plantea una serie de preguntas a las que queremos dar respuesta: ¿Qué valores sociales se desprenden de su práctica?¿Qué consideraciones éticas implica? Y en conclusión ¿Por qué matamos especies no humanas sólo para nuestro "disfrute" personal?

Paidós inició en 2008 la Nueva Biblioteca Edward de Bono, que recupera con nuevo formato los best sellers del padre del pensamiento lateral. En esta ocasión, una guía práctica para promover una revolución seria, en la que no existan enemigos y donde solo se intenten mejorar las cosas. Así, los cinco principios básicos de esta revolución positiva deberán basarse en conceptos como la eficacia, el camino constructivo a seguir, los valores humanos, la autosuperación y las aportaciones que todos podemos realizar para la buena marcha de las cosas. La revolución positiva no es sólo un...

Hace años el camino del emprendedor estaba preestablecido y era cuestión de seguir los pasos para conseguir los objetivos. – Ahora el camino no es lineal es circular, las circunstancias cambiaron debido a varios factores y es imprescindible iterar en el proceso de (Ejecutar, analizar y actuar) para responder la variación del mercado. Todo este suceso está relacionado con tu forma de ver y hacer las cosas por la importancia de las vibraciones del universo en nuestros pensamientos y actos. Si deseas saber la relación del universo con el ser humano y cómo influye en nuestros...

"Why didn't I think of that genius idea?" This is the remarkable, at times funny, story of a young entrepreneur who, aged 18 and with $4,000 and no other funding, started up invisibobble - the revolutionary hair ties that have taken the haircare industry by storm. Today, Sophie Trelles-Tvede's company has sold over 100 million hair ties around the world and turns over $15 million. As a first-year university student, getting ready for a party, Sophie spotted an old telephone cord and decided to use it to tie her hair with. The next morning, she noticed something different with her hair: she...