Metamanagement - Tomo 1 (Principios)

Fred Kofman es un reconocido autor, empresario y conferencista en el ámbito del liderazgo y la filosofía empresarial. Nacido en Buenos Aires, Argentina, Kofman se ha destacado por su enfoque en la responsabilidad personal y la creación de culturas organizacionales que fomenten el crecimiento y la efectividad en el lugar de trabajo. Su obra es ampliamente respetada en los círculos de desarrollo personal y profesional.

Después de completar sus estudios en filosofía y economía, Kofman se trasladó a los Estados Unidos donde continuó su desarrollo profesional. Su carrera abarcó diversas facetas, desde consultoría hasta educación, lo que le permitió acumular una vasta experiencia en el mundo empresarial. A lo largo de su trayectoria, ha trabajado con empresas de renombre, ayudándolas a mejorar sus dinámicas internas y optimizar su eficiencia.

Una de las contribuciones más significativas de Kofman es su obra titulada “La Empresa Consciente”, en la cual explora la importancia de la conciencia plena en el ámbito laboral. En este libro, Kofman argumenta que las organizaciones que fomentan la responsabilidad y el compromiso personal son más efectivas y resilientes ante los desafíos que enfrentan. Según él, la verdadera transformación organizacional comienza con el desarrollo del individuo, promoviendo un entorno donde cada empleado se sienta valorado y empoderado.

Además de sus escritos, Kofman ha sido un orador destacado en conferencias y seminarios a nivel internacional. Su estilo de comunicación, caracterizado por su claridad y profundidad, atrae a una amplia audiencia que busca mejorar sus habilidades personales y profesionales. A menudo, aborda temas como la ética en los negocios, la comunicación efectiva y la creación de culturas organizacionales que propicien un clima de confianza y colaboración.

Kofman también ha participado en el desarrollo de programas de formación y capacitación que han beneficiado a miles de profesionales en distintos sectores. Su enfoque práctico, combinado con una sólida base filosófica, permite a los participantes no solo adquirir conocimientos, sino también aplicarlos en sus entornos de trabajo.

En resumen, Fred Kofman es una figura influyente en el ámbito del liderazgo y la filosofía empresarial. Su labor como autor y conferencista ha inspirado a muchos a adoptar un enfoque más consciente y responsable en sus vidas y carreras. Al promover la idea de que cada individuo puede contribuir significativamente al éxito colectivo, Kofman ha dejado una huella perdurable en el desarrollo del liderazgo moderno.

Una nueva Constitución para Chile no puede abordarse como un contrato en el que una parte busca sacar ventajas de la otra. El proceso constituyente no es una negociación de suma cero, ni tampoco una causa que deba culminar con ganadores y perdedores. En el mundo dicotómico de las oportunidades y de los riesgos, los autores de Constitución y Desarrollo hacen una invitación constructiva para lograr un nuevo código político que efectivamente entregue mayores oportunidades para el futuro.

Tener fe ciega en los estudios de mercado que segmentan al consumidor sólo lleva a satisfacer de forma parcial sus necesidades. Por ejemplo, una mujer, de 35 años, profesora, madre de 2 hijos, excursionista, lectora ávida, maruja a la hora de comprar productos de limpieza... ¿En qué grupo queda encasillada? El consumidor actual es poliédrico y hay que analizarlo desde un ángulo sin restricciones, dinámico, y para eso los autores han elaborado un modelo ágil y muy práctico, fruto de la conjunción de sus perfiles, académico, Mónica, y práctico, Borja.

¿Por qué un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen? ¿Hay alguna razón para que comportamientos individuales coherentes y racionales puedan generar conductas improductivas en un equipo? El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional, Los equipos que tienen éxito son muy humanos, Es necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los...

Si bien no existe una fórmula mágica para negociar con éxito, si es posible aplicar ciertas estrategias para llevar una negociación a buen puerto. Muchas veces las actitudes son el aspecto determinante a la hora de hallar soluciones satisfactorias. Un talante conciliador en los negociadores suele dar resultados más positivos que un ánimo crispadamente competitivo. Con la ayuda de este libro, usted aprenderá a emplear armas más sutiles que la mera agresividad, tales como la persuasión, el don de la oportunidad, la creación de un ambiente adecuado y la interpretación del lenguaje...